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企業(yè)管理抓現(xiàn)場 重置看板重質(zhì)量
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????看板管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，艾荔艾公司一直重視看板管理工作。近日，艾荔艾公司成立看板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)部主管張忠凱主抓，多部門協(xié)調(diào)配合，重新制作10塊新型看板，已安裝到位。此次看板在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，增加了如物流管理過程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、客戶管理、供應(yīng)商管理、持續(xù)改進(jìn)等，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)場管理的需要。
????這種一目了然的管理模式，既簡單、公開、透明，又拉近管理者與員工之間的距離，深入人心。在部署看板的同時(shí)，總經(jīng)辦專門召開會(huì)議，制定《看板管理制度》，落實(shí)具體要求和措施，使看板管理責(zé)任到人、內(nèi)容月月更新，確?？窗骞芾聿蛔咝问剑赃_(dá)到最佳的工作狀態(tài)，成為企業(yè)和員工的“好幫手”。
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隨著客戶要求的日益提高，我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也要求更穩(wěn)定，水準(zhǔn)更高。
創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝的開發(fā)、有系統(tǒng)地采取特定的預(yù)防措施，工藝研究，全體員工參與“持續(xù)改進(jìn)”計(jì)劃，這些都是充分滿足客戶需求的前提條件。
我們質(zhì)量管理體系致力于在公司發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)最高的客戶滿意度。
我們的未來建立在我們的產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)以及客戶寄予的自信中。
上海艾荔艾金屬材料有限公司隸屬于艾荔艾集團(tuán)。
我們的未來建立在我們的產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)以及客戶寄予的自信中。
- 我們的成績完全由我們的客戶來評(píng)估。
- 我們非常關(guān)注客戶滿意度、客戶對(duì)我們產(chǎn)品的信賴以及服務(wù)。
- 我們辨別客戶的需求，參與客戶的發(fā)展與服務(wù)，我們?yōu)榭蛻籼峁┙鉀Q方案來提高競爭力。
- 質(zhì)量來自于我們公司的每一位成員。
- 我們的產(chǎn)品和服務(wù)來自于我們所有具備行業(yè)知識(shí)和不斷參加培訓(xùn)的員工。
- 為了保證始終如一的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們不斷地努力提高所有領(lǐng)域的流程。
- 我們在運(yùn)營過程中的所有模塊都遵循已被批準(zhǔn)的流程。
- 我們用最經(jīng)濟(jì)地方法準(zhǔn)確地使用我們的資源。
- 我們只與最優(yōu)秀者競爭，并不斷地努力占一席之地。